Efektywne i konkurencyjne systemy wynagrodzeń jako istotny czynnik motywowania ludzi do pracy powinny być powiązane z celami i strategii firmy - wychodząc z tego podstawowego założenia, autorka prezentuje różnorodne sposoby wynagradzania pracowników oraz sytuacje, w jakich mogą być stosowane. 5Szczegółowo analizuje wszystkie aspekty wynagrodzeń, począwszy od wyboru odpowiedniego systemu, A skończywszy na metodach sprawnego nim zarządzania. Analizie poddane są m.in.:
funkcje i składniki wynagrodzeń oraz kierunki zmian systemów,
procedury projektowania systemów wynagrodzeń oraz podsystemów funkcjonalnych, organizacyjnych i podsystemów dla specyficznych grup zatrudnionych,
struktura wynagrodzeń całkowitych - wynagrodzenia pakietowe
metody wartościowania pracy i systemowa ocena efektów,
rynkowe przeglądy wynagrodzeń - standardy jakościowe i wykorzystanie,
wynagradzanie indywidualne i grupowe, udziałowe formy wynagrodzeń,
rodzaje tabel płac i ich budowa, sposoby dokonywania podwyżek płac.
Autorka porusza wiele nowych i złożonych problemów, takich jak sposoby wykorzystania bodźców długoterminowych. Prezentowane rozwiązania ilustruje przykładami zaczerpniętymi z praktyki firm polskich i zagranicznych.
